Prazos e Recursos
Prazos e recursos são estimativa interligadas e concorrentes no projeto. O uso de recursos influenciam nos nos prazos estabelecidos para as atividade no planejamento do projeto, assim como restrições relacionado a prazos geralmente influenciam na qualidade de recursos do projeto,
Estima PRAZOS implica em obter informações sobre:
As entradas acima servem de insumos para a elaboração do cronograma.
Estimativa de RECURSOS determina:
A métrica acima é fundamental para o sucesso do projeto.
Como determinar o custo?
Com base no tempo de uso do recurso ou sua quantidade consumida nas atividades do projeto.
Fatores considerados nas estimativas:
Grande Abraço,
Gilberto Ribeiro.
Prazos e recursos são estimativa interligadas e concorrentes no projeto. O uso de recursos influenciam nos nos prazos estabelecidos para as atividade no planejamento do projeto, assim como restrições relacionado a prazos geralmente influenciam na qualidade de recursos do projeto,
Estima PRAZOS implica em obter informações sobre:
- Escopo
- Recursos
- Duração das atividades
As entradas acima servem de insumos para a elaboração do cronograma.
Estimativa de RECURSOS determina:
- Pessoas
- Equipamentos
- Materiais
- Serviço
A métrica acima é fundamental para o sucesso do projeto.
Como determinar o custo?
Com base no tempo de uso do recurso ou sua quantidade consumida nas atividades do projeto.
Fatores considerados nas estimativas:
- Envolver a equipe na estimativa projeto, a visão técnica é fundamental.
- Envolver os profissionais seniores nas estimativas é uma boa prática adotada no mercado.
- Envolver especialista no negócio, que conheça de fato o domínio do negócio, para aprimorar as estimativas. Caso a empresa não tenha esse profissional, a prática é buscá-lo no mercado.
- Usar a base de conhecimento da empresa, pois mantém os histórico dos projetos implementados.
- Evitar comprometer-se com pedidos de estimativas fora da realidade.
- Procurar não fazer estimativas sem os subsídios da Especificação Técnica da Fábrica.
- Considerar os riscos pertinentes ao projeto.
- Aplicar a estratégia definida para o desenvolvimento do projeto.
- Planejamento de folgas para que a ocorrência de trabalho não atrase o projeto.
- Definir premissas sobre a qualidade de recursos e fornecedores.
- Analisar os recursos considerando:
- pessoas
- máquinas
- ferramentas
- softwares
- serviços internos
- serviços externos
- instalações físicas
- recursos de comunicação
- Considerar os fatores de produtividade conhecidos para a realizar as estimativas.
- Utilizar uma técnica para a estimativa de prazo.
- Adequar as estimativa de prazo as expectativas do cliente, revisando as atividades, as estratégias de desenvolvimento e ao escopo do projeto, oferecendo propostas alternativas e realistas.
- A base de conhecimento do seu relacionamento profissional é também de grande valia.
Grande Abraço,
Gilberto Ribeiro.
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