quarta-feira, 19 de junho de 2013

Perfil Profissional - XIII




Definição de Diagrama de Atividade para os Casos de Uso

Mapear todas as atividades e etapas que devem ser executadas para que os casos de uso sejam executados como o esperado pelo cliente.



Produtos de Entrada
Modelo V - Documento de Visão.
Modelo VIII - Lista de Requisitos.
Modelo III - Plano de Projeto de Software.
Relatório sintético de caso de uso.

Produtos de Saída
Especificação de casos de uso.
Diagrama de Classes Atualizado.
Modelo de Análise Atualizado.

Atividades
Definir diagrama de atividades para todos os casos de uso, registrando-as nas especificações de casos de uso.
Refinar diagramas de classes e modelo de análise.

Grande Abraço, 
Gilberto Ribeiro.

O Propósito do Guia SCRUM - XV


Cancelamento da Sprint

43. Quem pode cancelar a uma Sprint?
  • Somente o Product Owner tem a autoridade para cancelar a Sprint, embora ele (ou ela) possa fazer isso sob a influência das partes interessadas, da Equipe de Desenvolvimento ou do Scrum Master.

44. Quais as razões para o cancelamento da Sprint?
  • Geralmente a Sprint deve ser cancelada se ela não faz mais sentido às dadas circunstâncias.
  • Se o objetivo da Sprint se tornar obsoleto.
  • Se a organização mudar sua direção
  • Se as condições do mercado ou das tecnologias mudarem.
  • No entanto, devido a curta duração da Sprint, raramente cancelamentos fazem sentido.

44. O que acontece com o item de Backlog do Produto completo e “Pronto” quando a Sprint é cancelada?
  • O item é revisado e se uma parte do trabalho estiver potencialmente utilizável, tipicamente o Product Owner o aceita.

45. Os que acontece com os item do Backlog do Produto incompletos?
  • Todos os itens de Backlog do Produto incompletos são re-estimados e colocados de volta no Backlog do Produto.

46. Quais os resultados de um cancelamento de uma Sprint?
  • O cancelamento da Sprints consome recursos, já que todos tem que se reagrupar em outra reunião de planejamento da Sprint para iniciar outra Sprint. Cancelamentos de Sprints são frequentemente traumáticos para o Time Scrum, e são muito incomuns.

Grande Abraço,
Gilberto Ribeiro.