Fábrica de Software - XIII

Modelo de Estratégia de Implantação

A documentação da estratégia que irá guiar o planejamento do projeto pode conter, pela ordem, os seguintes itens:

1. Estrutura analítica do projeto – WBS – Work Breakdown Structure.
2. Alternativas de aquisição.
3. Ciclos de vida selecionados.
4. Estratégia de liberação de produtos.
5. Requisitos para o plano da qualidade.
6. Requisitos para o plano organizacional.
7. Requisitos para o plano de riscos.
8. Requisitos para o plano de comunicação.
9. Critérios para as estimativas.
10. Estratégia de envolvimento.
11. Necessidades de recursos.
12. Plano do planejamento.
13. Pontos de revisão do planejamento.
14. Estratégia de homologação.

Algumas sugestões práticas para a implementação de um projeto de Fábrica de Software são:

1. Selecionar um gerente de projeto com autoridade (formal e informal) e conhecimento dentro da empresa para ser o responsável pelo projeto.
2. Adotar uma abordagem incremental para a implantação da Fábrica (dificilmente se consegue implantar tudo de uma vez só).
3. Dar prioridade para:
1. •    A gestão da operação
2. •    A gestão de projeto
3. •    O processo de construção.
4. Implementar as ferramentas básicas para a automação da Fábrica, principalmente gestão de demanda.
5. Se for fazer o desenvolvimento interno de ferramentas de apoio, alocar recursos dedicados.
6. O projeto tem que ter um orçamento específico e deve haver comprometimento da empresa em seguir o planejamento.

Grande Abraço,
Gilberto Ribeiro.