quinta-feira, 9 de maio de 2013

SCRUM - Implantação I

Princípios, padrões e práticas são importantes, mas são as pessoas que os fazem funcionar. Uma equipe que tem um bom relacionamento é a força de desenvolvimento de software mais poderosa que existe.


Manifesto para o desenvolvimento Ágil de Software


Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver softwares, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo.
Com esse trabalho passamos a valorizar:

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contrato
Resposta a mudanças mais que seguir um plano

Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.
 

Nós seguimos os seguintes princípios


Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.

(Quanto mais frequentes são as entregas, maior é a qualidade final)


Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.

(Canalizar as mudanças para as vantagem competitivas do cliente. A adaptação as mudanças mostram o quando a equipe entendeu o negócio do cliente)


Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.

(Nossa atenção está no objetivo de entregar software que atenda as necessidades do cliente)


Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.

(Clientes, desenvolvedores e interessados devem ter uma interação significativa e frequente)

Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.

(As pessoas são o fator de sucesso mais importante)


O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.

(O principal modo de comunicação é a interação humana)


Software funcional é a medida primária de progresso.

(Quantidade de software que está satisfazendo o cliente)


Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.

(As equipes ágeis tem seu ritmo próprio)


Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.

(Alta qualidade é o segredo da alta velocidade)


Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.

(Buscamos o caminho mais simples e coerente)

As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto organizáveis.

(A equipe determina a melhor maneira de cumprir essas responsabilidades)

Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.

(A equipe e extremamente flexível)

Grande Abraço,
Gilberto Ribeiro.

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